Auch als Gründer hat man die Möglichkeit, sich eine einzigartige Marktstellung aufzubauen und sich gegenüber der Konkurrenz zu differenzieren.  Die nachfolgenden Strategien erläutern Ihnen die Vorgehensweise dazu:

1.       Agieren Sie als Trendsetter und definieren Sie ein bestehendes Produkt oder eine bestehende Dienstleistung neu

Bieten Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung an, welche  als konventionell angesehen wird?  Dann definieren Sie diese neu, um aktiv Nischen zu entwickeln und Marktanteile zu erlangen. Dazu ist es hilfreich, einen Markt auszumachen, in dem Geld ausgegeben wird und der von möglichst wenig Konkurrenten besetzt ist. Finden Sie heraus, was die Kunden wollen und erstellen Sie entsprechend die Informationsprodukte/-Dienstleistungen. Verfolgen Sie nicht nur Branchentrends, sondern folgen Sie auch Ihrem eigenen Weg! Platzieren Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung in einem anderen Kontext, gestalten Sie es anders, verwenden Sie unkonventionelle Methoden und Herstellungsverfahren oder bieten Sie einen individuellen Service!

2.       Richten Sie sich auf einen überschaubaren, aber noch unzureichend bedienten Bereich eines Marktes aus

Wenn Sie in einem beliebten, aber wettbewerbsintensiven Markt tätig werden wollen, eruieren Sie  einen  Marktteil, der noch Potenzial bietet, dessen Kunden aber noch unzureichend bedient werden.  In diesem Zuge überlegen Sie, was  genau die Kundenbedürfnisse sind und wie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung beschaffen sein muss, um dieses Bedürfnis zu decken!

3.       Unterscheiden Sie sich von Ihren Konkurrenten

Betrachten Sie Ihre Wettbewerber und analysieren Sie, was diese an Ihrem Produkt oder an Ihrer Dienstleistung hervor - und wodurch Sie sich von Mitkonkurrenten abheben. Gibt es bei Ihrem Angebot noch Dinge, die Sie im Vergleich zu Wettbewerbern verbessern können – wie z.B. etwas Einzigartiges an Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung, ein spezielles Angebots-Bundle oder ein besonderer Service?

4.       Personalisieren Sie die Kundenansprache

Es ist ratsam verschiedene Marketingmaßnahmen zu integrieren, interaktiv und benutzerfreundlich zu gestalten sowie zu personalisieren. In diesem Zug ist der Auftritt im Rahmen einer Social-Networking Site zu betonen, der im Vergleich zu einer herkömmlichen Website mehr Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Empathie bei den Kunden auslöst. Dadurch erreichen Sie ebenfalls eine verstärkte  Identifikation der Kunden mit  Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung bzw. Ihrer Marke sowie den Aufbau einer exklusiven Reputation.

Sicher haben  Sie auch schon einmal daran gedacht, wie es wohl wäre, sein eigener Chef zu sein. Selber zu entscheiden, womit man sein Geld verdient, zu welchen Zeiten man arbeitet und zu wissen, für wen und wofür man arbeitet; um der Arbeitslosigkeit oder dem Bewerbungsprocedere ein Ende zu setzen, um aus familiären Gründen zeitlich flexibler zu sein oder auch um sich und seine Ideen zu verwirklichen.

Doch bevor der Schritt in die Selbstständigkeit getan wird, sollte man sich intensiv dem Vorhaben, den Rahmenbedingungen und den damit verbundenen Chancen und Risiken auseinander setzen. Von grundlegenden Fragestellungen wie z.B.  „Bin ich der Typ für die Selbstständigkeit?“ „Wie finanziere ich mein Vorhaben?“ „Welche rechtlichen Rahmenbedingungen muß ich beachten?“ Bis hin zu weitergehenden Aspekten wie „Was biete ich an?“ „Wer ist meine Zielgruppe?“ „Welchen Umsatz muß ich erwirtschaften, um davon leben zu können?“ „Welche Risiken gibt es und wie gehe ich damit um?“

All diese Dinge sind in einem festen Arbeitsverhältnis automatisch geregelt , um die man sich als Arbeitnehmer keine Gedanken mehr machen muß. Als Selbstständiger hingegen sind diese Dinge von Anfang an mit einzukalkulieren – angefangen von Marketing und Vertrieb, bis hin zu Buchhaltung und Steuer.

Demjenigen, der sich zwar schon mit dem Gedanken beschäftigt hat, sich  selbstständig zu machen, diesen aber wieder aus diversen Gründen zerschlagen hat, ist zu sagen: „Selbst und das ständig“ ist nicht der einzig gangbare Weg. Generell besteht die Tendenz das Vorhaben „Existenzgründung“ erstmals zu polarisieren. Doch auch der nebenberufliche Einstieg in die Selbstständigkeit oder eine berechenbare Einkommensbasis durch Förderprogramme entkräften diese Einwände in der Praxis. Und letztlich ist auch ein Job im Angestelltenverhältnis nur scheinbar sicher, genauso wie viele Arbeitnehmer unternehmerähnliche Tätigkeiten ausüben.

Sollte Sie der Gedanke der Existenzgründung weiterhin reizen, dann nutzen Sie das Angebot für Gründer und informieren Sie sich – auch hier im N.E.T.Z. finden regelmässig Info-Veranstaltungen zum Thema Existenzgründung statt, in denen grundlegende Fakten erörtert werden sowie individuelle Einzelberatungen, im Rahmen derer gemeinsam mit Ihnen Ihre Geschäftsidee beleuchtet wird.